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七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦把合規(guī)管理作為落實(shí)安全生產(chǎn)首要責(zé)任的重要保障，全方位深化合規(guī)管理體系建設(shè)，為企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范重大風(fēng)險(xiǎn)筑牢根基。

該礦構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，成立以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的合規(guī)管理小組，以完善全員崗位責(zé)任制、合規(guī)管理“三清單”為切入點(diǎn)，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)；制定下發(fā)合規(guī)管理工作專班方案，優(yōu)化法治工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程；健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估預(yù)警機(jī)制，定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查，推動(dòng)“三道防線”職責(zé)有效落實(shí)；密切關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，一季度修訂兩項(xiàng)涵蓋安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)制度，確保企業(yè)制度與上級(jí)要求同頻共振。

合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)2024年合同管理信息化系統(tǒng)填報(bào)過程中暴露的問題，該礦對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行提檔升級(jí)，完善合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，優(yōu)化合同審批流程，提高工作效率；制定合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，對(duì)重大合同開展聯(lián)合評(píng)估，從法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等多個(gè)維度深入分析合同風(fēng)險(xiǎn)，有效降低合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)；建立健全合同履行跟蹤與糾紛處理機(jī)制，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，定期檢查合同履行情況，及時(shí)解決問題，完善合同糾紛應(yīng)急預(yù)案，大幅提升合同糾紛處理能力。

積極推進(jìn)案件管理信息化建設(shè)，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)案件信息集中錄入、存儲(chǔ)、查詢和分析，對(duì)立案、處理到結(jié)案的案件全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，提升案件信息準(zhǔn)確率；針對(duì)歷史遺留案件，按照“一案一策”原則，加強(qiáng)與相關(guān)部門和外部機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)案件解決；深入剖析已發(fā)生案件，總結(jié)規(guī)律特點(diǎn)，提煉潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化案件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范機(jī)制；加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，提前采取預(yù)警和防范措施，把案件風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的合規(guī)防線。