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七臺河礦業(yè)公司新立礦煤質(zhì)科以提質(zhì)增效為主線，建立從井下生產(chǎn)到地面加工全鏈條管控體系，堅持科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格監(jiān)管、精細(xì)操作，為提高煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。

針對礦井煤層灰分差異特點，他們合理搭配高低灰分煤層開采，提高煤質(zhì)；嚴(yán)格控制高灰分煤層開采比重，對灰分較高煤層實施限產(chǎn)措施；在保障生產(chǎn)連續(xù)性的同時，精準(zhǔn)控制全年原煤灰分，避免高灰分煤層集中開采導(dǎo)致的煤質(zhì)波動，實現(xiàn)了資源利用最大化，為煤炭深加工提質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

加強采煤工作面煤質(zhì)管理。采煤技術(shù)員制定專項措施，在保障安全的前提下盡量保留偽頂，從源頭減少原煤外加灰分；針對影響煤質(zhì)的違規(guī)行為，實行量化考核和即時處罰制度；加強井下煤倉篦子管理，井下煤倉必須安裝合格尺寸的煤倉篦子，嚴(yán)防大塊矸石入倉；采煤工作面及采煤工作面下巷均配備揀矸人員，杜絕大塊矸石進入運輸系統(tǒng)。

加強掘進煤管理。落實井下和地面原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位煤質(zhì)管理責(zé)任，加強礦車、皮帶、煤倉及裝煤點崗位煤質(zhì)管理，嚴(yán)格防止水、泥漿和巷道雜物進入煤倉；規(guī)定掘進半煤巖工作面必須執(zhí)行煤巖分裝、分運制度，嚴(yán)禁矸石進入煤倉，從運輸源頭切斷矸石混入通道。

加強地面煤質(zhì)管理。加大手選臺揀矸力度，確保剔除大塊矸石；加強車間固定篩子與輥軸篩子下貨間隙管理，把篩子縫隙精確控制在450毫米以內(nèi)，防止不合格大塊矸石進入后續(xù)環(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行采、制、化國家標(biāo)準(zhǔn)，以精準(zhǔn)檢測數(shù)據(jù)倒逼質(zhì)量提升。

從井下開采科學(xué)調(diào)配到運輸環(huán)節(jié)矸石攔截、從地面加工精細(xì)分揀到檢測環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，新立礦煤質(zhì)科采取全流程和無死角的管控模式，把質(zhì)量意識融入每個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，堅持量化考核、責(zé)任到人，讓質(zhì)量就是效益的理念深植于每名職工心中，為推動企業(yè)提質(zhì)增效提供了堅實保障。