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雙鴨山礦業(yè)公司 全力構(gòu)筑 “平安雙礦” 以安全護航發(fā)展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2025-03-05 19:58:20
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雙鴨山礦業(yè)公司 全力構(gòu)筑 “平安雙礦” 以安全護航發(fā)展


“平安筑基石,安全促發(fā)展”。雙鴨山礦業(yè)公司始終以建設(shè)“平安雙礦”為首要目標,把安全生產(chǎn)作為“天字號”工程來抓,堅持“三位一體”、嚴刑峻法抓安全,推動安全治理模式向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)人機環(huán)的高度和諧、相互包容、互不傷害,以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

壓實安全責(zé)任,織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。他們嚴格對標《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《國務(wù)院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等文件精神,精心構(gòu)建完善“明知履問”責(zé)任體系。對主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)察責(zé)任和全員崗位責(zé)任進行細致分解,形成環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的“一級監(jiān)督一級、一級對一級負責(zé)”的層級監(jiān)管體系。對責(zé)任落實不到位的,從嚴倒查追責(zé)。

優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)。他們以打造規(guī)范正規(guī)的系統(tǒng)為方向,全面落實礦長與總工程師負責(zé)制,堅持每季度邀請外部專家開展系統(tǒng)風(fēng)險評估,依據(jù)各礦實際情況,量身定制“一優(yōu)三減”實施方案,全力補齊系統(tǒng)欠賬,全方位提升各大系統(tǒng)的安全可靠程度。對設(shè)計不合理、系統(tǒng)不健全的,堅決嚴禁施工,從源頭杜絕安全隱患。

超前精準治災(zāi),筑牢安全防線。秉持科學(xué)預(yù)測、精準治災(zāi)的原則,他們大力加強對隱蔽致災(zāi)因素的全面普查。通過調(diào)配精銳力量,配強專業(yè)隊伍、專業(yè)裝備以及專業(yè)技術(shù)人員,嚴格落實各項重點治災(zāi)工程與技術(shù)措施,切實做到“四位一體”防災(zāi)治災(zāi)。尤其在瓦斯治理方面,突出提級管理,充分運用瓦斯防治“八招”,強化瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)。同時,重點加強對沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警數(shù)據(jù)的深入分析,積極實驗應(yīng)用堅硬頂板注水壓裂卸壓技術(shù),嚴格落實“三限三強”措施。此外,同步推進水、火、煤塵、頂板等災(zāi)害的綜合防治,依據(jù)“一礦一策”“一面一策”的精準策略,確保災(zāi)害治理有的放矢。

嚴查風(fēng)險隱患,守護安全底線。他們持續(xù)加強“雙重預(yù)防機制”建設(shè),聚焦于排查重大風(fēng)險、消除重大隱患、防范重大事故,嚴格落實“動態(tài)停人、靜態(tài)停面”措施,推動重大事故隱患動態(tài)清零。積極學(xué)習(xí)借鑒上級監(jiān)察監(jiān)管的經(jīng)驗做法,將專業(yè)監(jiān)察、駐礦督查與業(yè)務(wù)保安有機結(jié)合,繼續(xù)推行預(yù)案制排查,對排查全過程進行詳細記錄,并以臺賬化形式推進整改工作,實現(xiàn)監(jiān)察監(jiān)管的全覆蓋。

推進標準化建設(shè),提升安全水平。他們堅持系統(tǒng)抓安全、系統(tǒng)抓達標的工作原則,對照新版標準,科學(xué)制定年度規(guī)劃與月份計劃,穩(wěn)步推動工程達標、設(shè)備達標、環(huán)境達標。鞏固3個一級標準化礦井建設(shè)成果,同時積極謀劃,力爭建成東榮一礦、東榮三礦兩處一級標準化礦井,確保各生產(chǎn)礦全部達到一級標準化水平,以標準化建設(shè)為企業(yè)安全發(fā)展提供有力支撐。

深化自主管理,激發(fā)安全活力。依據(jù)正規(guī)生產(chǎn)的嚴格要求,進一步健全完善職工自律、班組自管、區(qū)隊自治、系統(tǒng)自控以及礦井自主的“五自管理”機制。特別重點落實好班組長安全津貼與職工安全年金政策,大力打造“無隱患、無三違、無事故”的自主管理示范班組,充分調(diào)動職工的主觀能動性,讓安全意識深入人心,成為每位職工的自覺行動。

實現(xiàn)管理信息化,賦能安全監(jiān)管。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場管理”創(chuàng)新模式,將先進的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)深度融入安全生產(chǎn)全過程。重點加快AI視頻監(jiān)控平臺建設(shè),穩(wěn)步推進干部值帶班信息化,實現(xiàn)井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、精準定位系統(tǒng)完成率100%。借助信息化手段,提升安全管理的科學(xué)性、精準性與及時性,為安全生產(chǎn)裝上“智慧大腦”。

強化教育培訓(xùn),提升安全素養(yǎng)。他們統(tǒng)籌推進正向引導(dǎo)、案例警示以及安全文化創(chuàng)建。重點圍繞《安全生產(chǎn)涉法提示十二條》進行深入宣傳解讀,嚴厲整治“三違”行為,通過教育引導(dǎo),促使職工強化安全意識,規(guī)范安全行為。秉持“缺什么補什么”的原則,分批次、分專業(yè)開展精準培訓(xùn),確保職工熟練掌握并運用“三程一標五細則”。常態(tài)化推進逢查必考、逢培必考工作,以考促學(xué),激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性。同時,扎實開展技術(shù)比武與應(yīng)急演練活動,切實提升職工的實際操作能力與應(yīng)急處置能力,確保從業(yè)人員培訓(xùn)合格率與持證率均達到100%,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢人才根基。