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今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，雞西礦業(yè)公司全體職工以“越是艱難越向前”的奮進(jìn)姿態(tài)迎難而上，憑著敢打硬仗的銳氣、戰(zhàn)風(fēng)斗雨的拼勁闖關(guān)奪隘，靠著能打勝仗的底氣、分秒必爭(zhēng)的干勁攻堅(jiān)突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，交出了一份逆勢(shì)奮進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)先、質(zhì)效雙升的亮眼答卷。

安全護(hù)航——筑牢發(fā)展生命線

今年以來，該公司制定下發(fā)了《2025年安全生產(chǎn)工作的決定》《安全生產(chǎn)管理辦法匯編》，重新修訂《安全管理責(zé)任追究辦法》，明確工作目標(biāo)和制度措施，進(jìn)一步壓實(shí)了安全管理責(zé)任。

該公司堅(jiān)守“安全為基、防治并重”的安全理念，錨定安全生產(chǎn)核心目標(biāo)，以超前謀劃為先導(dǎo)、精準(zhǔn)施策為抓手、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，全方位提升瓦斯治理水平，堅(jiān)持雙“四位一體”綜合防突措施，認(rèn)真組織瓦斯“日分析”，全面推廣鉆代巷技術(shù)、智能遠(yuǎn)程定向鉆機(jī)應(yīng)用，加快推進(jìn)4處通風(fēng)系統(tǒng)改造工程。今年，他們又進(jìn)一步增大“鉆代巷”工藝的推廣與更新力度，針對(duì)不同地質(zhì)條件下的鉆孔施工難題，開展了系統(tǒng)性的研究與試驗(yàn)。通過研發(fā)新型定向鉆機(jī)及配套鉆具，優(yōu)化鉆孔軌跡設(shè)計(jì)與施工工藝，成功突破了鉆孔彎曲、塌孔等技術(shù)瓶頸，大幅提升了鉆孔施工的效率與精度，確保鉆孔能夠精準(zhǔn)抵達(dá)預(yù)定位置，實(shí)現(xiàn)瓦斯高效抽采。

“達(dá)標(biāo)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)?！苯衲暝摴居种匦轮贫ā睹旱V安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)和獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為“一把手”工程，錨定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，通過革新考核機(jī)制、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、推進(jìn)智能升級(jí)等系列舉措，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，落實(shí)月度驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，截至目前，他們所屬生產(chǎn)礦井中有7個(gè)達(dá)到國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

采掘攻堅(jiān)——打贏生產(chǎn)主動(dòng)仗

今年上半年，雖然受市場(chǎng)因素影響，該公司采掘任務(wù)仍實(shí)現(xiàn)提前過半。他們持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)布局，加快接續(xù)調(diào)整，生產(chǎn)總量規(guī)模持續(xù)穩(wěn)固，完成2個(gè)開拓采區(qū)轉(zhuǎn)產(chǎn)，開工建設(shè)3個(gè)新采區(qū)，形成采面18個(gè)。投用大采高液壓支架、推廣遠(yuǎn)程集中供液、采用中深孔爆破技術(shù)等，有8個(gè)礦建成智能化綜采工作面，智能化采煤工作面累計(jì)達(dá)到21個(gè)，掘進(jìn)裝載機(jī)械化、綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到100%和50.5%。對(duì)安裝回撤進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配大型設(shè)備，有效緩解生產(chǎn)壓力；統(tǒng)一調(diào)配正陽(yáng)煤礦安裝隊(duì)，協(xié)助各礦加快安裝回撤速度，為各礦采掘生產(chǎn)贏得時(shí)間。

該公司提出要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，堅(jiān)持薄厚搭配、優(yōu)劣搭配開采。其中，城山礦為了提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，避免“采厚棄薄、采優(yōu)棄劣”導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，以“提升資源利用率、平衡經(jīng)濟(jì)效益”為目標(biāo)，制定“薄厚搭配、優(yōu)劣配采”方案。工程設(shè)計(jì)之初，就對(duì)各煤層指標(biāo)充分了解，通過提前進(jìn)行測(cè)算，精準(zhǔn)分析煤層分布與地質(zhì)條件，合理規(guī)劃開采順序，采取優(yōu)劣煤層搭配，薄厚煤層搭配的開采方案。

“采掘并舉、掘進(jìn)先行?！本蜻M(jìn)工作是礦井生產(chǎn)的龍頭工序，也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。該公司通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、抓好正規(guī)循環(huán)、強(qiáng)化設(shè)備檢修以及推進(jìn)工藝革新等系列措施，保障掘進(jìn)生產(chǎn)均衡有序進(jìn)行。其中，滴道盛和礦九井精心組織安全生產(chǎn)，精準(zhǔn)把控作業(yè)節(jié)奏，全力打造高效掘進(jìn)，1至6月份掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃1000余米、開拓進(jìn)尺超計(jì)劃40米、創(chuàng)“5321”水平6次；平崗煤礦7丙掘進(jìn)隊(duì)以敢為人先的魄力和精益求精的匠心，打出技術(shù)革新與管理優(yōu)化的“組合拳”，實(shí)現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月高效完成進(jìn)尺任務(wù)。

精益管理——算好效益精細(xì)賬

面對(duì)煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司上下以精益管理為抓手，牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)深化降成增效工作，經(jīng)營(yíng)管控舉措不斷走深走實(shí)。

新發(fā)礦樹立“能修不換，應(yīng)修盡修”的理念，全礦主要機(jī)械設(shè)備皮帶機(jī)、絞車、乳化泵等6類28個(gè)品種全部實(shí)現(xiàn)自主檢修。對(duì)綜采工作面支架實(shí)行撤面不升井檢修，在井下檢修后直接用到下一個(gè)工作面，單個(gè)支架為企業(yè)節(jié)省檢修費(fèi)1.72萬元，既提高了檢修效率效益，又省去了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，避免了拉大件、捆綁封車的潛在隱患；東海礦更生廠聚焦降成增效這一關(guān)鍵命題，亮實(shí)招、出硬招，規(guī)范修造管理、強(qiáng)化修造基礎(chǔ)，全力深挖內(nèi)潛，通過各種舉措結(jié)出增效“金果實(shí)”。他們充分發(fā)揮技術(shù)人員特長(zhǎng)，大力開展修舊制新，小改小革活動(dòng)，利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料，自制礦用手動(dòng)無壓風(fēng)門，節(jié)約成本5.64萬元，既有效保證了井下使用效果，又節(jié)約了采購(gòu)資金。

“這是今天更換完的10個(gè)采煤機(jī)截齒，還有5個(gè)舊錨索托盤，你給咱登記入庫(kù)?！边@是平崗礦1202綜采隊(duì)職工把檢修回收的廢舊物料上交到材料庫(kù)房的一幕。開年以來，平崗礦就對(duì)全體干部職工發(fā)出了號(hào)召，廣泛宣傳過好“緊日子”才能有“好日子”的思想，組織干部職工共同探討降成節(jié)支工作的重要性、迫切性，切實(shí)增強(qiáng)職工的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)干部職工們集思廣益，發(fā)揮創(chuàng)新改善能力，將降成節(jié)支的小妙招、金點(diǎn)子運(yùn)用到日常工作中，深化對(duì)合理化建議的采納和推廣，進(jìn)一步推動(dòng)降成節(jié)支工作落地落實(shí)。由永益公司自主研發(fā)制造的ZY8000/22/48掩護(hù)式液壓支架在榮華一礦投入使用，經(jīng)“實(shí)戰(zhàn)”檢驗(yàn)，該設(shè)備在提高工效、減少損耗、保護(hù)生產(chǎn)人員和設(shè)備安全方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，滿足礦井生產(chǎn)需求。此次自主研發(fā)并投用成功，不僅提升了永益公司在煤礦生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)制造領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更為企業(yè)節(jié)約了大量外購(gòu)資金。

在緊鑼密鼓的新征程，該公司干部職工以更強(qiáng)勁的魄力，以日日為繼、久久為功的韌勁，“干”出新氣象，“闖”出新天地，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。