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雞西礦業(yè)公司矸石熱電廠 念好“三字經(jīng)” 打好主動仗

雞西礦業(yè)公司矸石熱電廠自年初以來，在統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、設備治理、降成增效等關鍵任務上，持續(xù)加固基礎、補齊短板、強化弱項。以實干破解難題，以勇氣逆勢前行，齊心協(xié)力打響經(jīng)營管理“主動仗”，為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。

“穩(wěn)”字固本抓安全

安全始終是企業(yè)發(fā)展的生命線。1至5月份，由于電力市場能源結構變化等影響，該廠進行機組啟停和調(diào)峰，高風險作業(yè)和交叉作業(yè)等項目也相繼展開，使得安全管理工作需要進一步提升。

面對這一挑戰(zhàn)，該廠采取了一系列措施來確保安全?！拔覀儗⒆鳂I(yè)安全督導與風險預警信息相結合，通過深入的風險研判和易發(fā)三違清單，重點分析作業(yè)過程中的風險，并積極監(jiān)督各項安全措施的落實?！贬槍z修現(xiàn)場安全風險較高的復雜情況，該廠提出了具體的解決方案。

該廠牢固樹立“從零開始”的安全理念，認真落實安全環(huán)保一號文件，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和安全生產(chǎn)標準化體系建設。在此基礎上，細化完善任務清單，嚴格控制人、機、物、環(huán)“四種風險”，重點在于完善各專業(yè)作業(yè)指導書和關鍵工藝標準，加強反“三違”監(jiān)督檢查，致力于打造零“三違”班組，從源頭上規(guī)范作業(yè)行為，全面夯實安全基礎。通過這些措施，不僅提升了安全管理水平，也為職工創(chuàng)造了一個更加安全的工作環(huán)境。

“拼”字擔當保運轉

近期，隨著雨季的到來，空氣濕度不斷上升，電廠室外變電所面臨低空雷電隱患。他們對近期的工作進行了詳細安排，著重針對室外變電設備防雨、防潮、防銹蝕、防漏電、防雷擊等情況展開全面排查，并落實變電設備防腐、電氣設備接地線路進行檢測，以提升設備的可靠性，確保其能夠適應季節(jié)氣候的變化。

設備安全無小事，平時的每一分嚴謹，都為安全生產(chǎn)多一重保障。這個廠秉持“查隱患、保安全、強基礎”的理念，進行科學部署、細致排查設備隱患，并嚴格地落實整改工作。同時，充分利用智能監(jiān)控系統(tǒng)，有效解決檢修現(xiàn)場存在的視野盲區(qū)與響應滯后等問題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力迎接迎峰度夏、防汛度汛等重點任務挑戰(zhàn)。

上半年，該廠緊抓臨檢小修窗口期，精心組織、周密部署。檢修人員認真地制定出詳細的檢修方案，明確各個環(huán)節(jié)的責任分工與時間節(jié)點，集中力量開展了鍋爐受熱面防磨、布袋除塵器檢修和風帽更換等重要工作。針對省煤器及預熱器風煙系統(tǒng)等關鍵部位進行了及時有效的檢修，打造了鍋爐安全生產(chǎn)標準化精品工程。為保障檢修的質(zhì)量與安全，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行三級驗收制度。每道工序完成后，需經(jīng)過作業(yè)人員自檢、班組長復檢以及技術人員終檢的層層把關，以“零容忍”的態(tài)度清除設備隱患，筑牢了安全生產(chǎn)根基。

“管”字增效見真章

思想是行動的先導。該廠在實際工作中，堅持“抓經(jīng)濟運行，就要抓各種經(jīng)濟小指標”的工作思路，從源頭開始到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)狠抓各項指標，推動增收挖潛工作有序進行。 

開年以來，該廠根據(jù)室外溫度變化及時調(diào)整鍋爐負荷，打響了增收的第一槍。1月份深冷期，在保證供熱和發(fā)電的雙重任務下，保證兩臺爐總負荷在117噸/小時，每天發(fā)電量保持在110萬度高水平線。進入3月份以后天氣轉暖，及時調(diào)整供熱運行方式，降低熱負荷；兩臺鍋爐負荷調(diào)整至114噸/小時，每天發(fā)電量增加到112萬度。該廠每天多發(fā)電2萬度左右，收獲的結果也立竿見影，僅3月份實際完成發(fā)電量3451萬千瓦時，比計劃增加151萬千瓦時，比同期增加40萬千瓦時，比計劃減虧146萬元。

伴隨著發(fā)電量的提升，為更好消納生產(chǎn)電力，2024年12月中旬，電廠完成了滴城線及滴城乙線線路升壓改造工程，解決了線路電壓降低過大的問題，使兩條線路可以將電力輸送到正陽煤礦。為提高滴城乙線307及滴城線308線路上大容量負載的啟動容量，將兩臺20000千伏安升壓變壓器并列運行。截至5月26日，電廠上國家電網(wǎng)電量從每日約40萬度下降至每日5萬度左右，隨著東海礦用電負荷的接入，改造后基本可以消納電廠生產(chǎn)電力，為完成電廠全年生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了基礎。

據(jù)了解，原料煤占矸石熱電廠成本的70%以上，抓住了燃煤摻拌就抓住了減虧的要害。在原料煤上尋找突破口，在成本管控上下功夫，及時調(diào)整經(jīng)營思路，積極協(xié)調(diào)各礦，購進煤泥。在保證熱值和揮發(fā)分的前提下，每噸煤泥比煤矸石價格低76元左右，進入3月初開始煤泥晾曬和摻拌工作，僅3月份摻拌煤泥4242噸，節(jié)省燃料煤成本近32萬元。同時矸石熱電廠通過科學的測算、精細配比，最終找到最佳效益點，為減虧邁出了堅實的一步。在組織實施過程中，由生產(chǎn)廠長帶領值班領導每天必須保證一人在現(xiàn)場監(jiān)督指揮，燃料部負責精細摻拌，化學車間及時取樣化驗，確保摻拌均勻、熱值穩(wěn)定，保證鍋爐運行平穩(wěn)，此舉不僅顯著提高了運行效率，還帶來了可觀的節(jié)支效益。