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七臺河礦業(yè)公司 明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任 全力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本盤

為深入貫徹省委十三屆七次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)省委省政府及省國資委、集團(tuán)公司部署要求，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，七臺河礦業(yè)公司進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，堅定信心、搶抓機(jī)遇，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本盤，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

七臺河礦業(yè)公司堅持辯證看待當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢，沉著應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，全公司上下按照既定目標(biāo)，克服困難，保安全、促生產(chǎn)，挖潛力、穩(wěn)盤子，調(diào)結(jié)構(gòu)、拓增量，堅定信心、保持定力、穩(wěn)中求進(jìn)，做到能多盈利的要多盈利、能減虧的最大限度減虧，全力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

他們?nèi)ψ龊冒踩a(chǎn)經(jīng)營管理工作，堅定不移完成首季目標(biāo)任務(wù)。全公司上下以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)鉚足干勁拼勁，以周保旬、以旬保月、以月保季，在確保春節(jié)、亞冬會和省、國家兩會期間安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定的前提下，盡最大限度減虧，堅定不移實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

增強(qiáng)紅線意識，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。安全是煤炭企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，是一切工作的前提。全國兩會即將召開，營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境至關(guān)重要，他們以強(qiáng)烈的政治自覺、思想自覺和行動自覺抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)化安全思想教育，守住安全紅線和底線，超前治理重大災(zāi)害，推進(jìn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全培訓(xùn)針對性，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

錨定目標(biāo)任務(wù)，多措并舉穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模。他們將全年各項目標(biāo)任務(wù)逐級分解成任務(wù)指標(biāo)，力爭一季度完成煤炭產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)；全面提高掘進(jìn)開拓能力，推進(jìn)采煤工作面達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，加快采煤工藝革新，提升科技創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)深部補(bǔ)勘。

堅持內(nèi)涵挖潛，推動管理效能持續(xù)提升。緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，挖掘創(chuàng)效潛能，科學(xué)分解各項目標(biāo)任務(wù)，提升質(zhì)量效率；壓減生產(chǎn)成本，保障現(xiàn)金流安全，專班落實(shí)扭虧措施，深化“三項制度”改革，推進(jìn)“瘦身健體”，防范經(jīng)營風(fēng)險。

加強(qiáng)洗選銷售，積極應(yīng)對市場形勢變化。發(fā)揮營銷“龍頭”作用，科學(xué)研判市場形勢，通盤做好統(tǒng)銷、分銷、區(qū)域保供、焦炭銷售等工作，全力實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化；堅定執(zhí)行“大營銷”戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化市場布局，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。

謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。堅持干當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)，優(yōu)先保證項目建設(shè)投入，堅決打好重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)；加快推進(jìn)七峰煤礦新井和技改礦井項目建設(shè)，加快推進(jìn)新能源項目開發(fā)建設(shè)，加大瓦斯抽采利用力度，推進(jìn)陜西榆林公司謀劃可持續(xù)發(fā)展項目建設(shè)，推動環(huán)保治理項目建設(shè)。