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龍煤雙鴨山礦業(yè)公司 著力構(gòu)建“勤廉雙礦”

近年來，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，堅持全面從嚴(yán)治黨，深化正風(fēng)肅紀(jì)，錘煉培育“嚴(yán)細(xì)實(shí)真精”作風(fēng)，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動政治生態(tài)向上向好，著力構(gòu)建“勤廉雙礦”。

強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管 正風(fēng)肅紀(jì)動真格

該公司黨委把正風(fēng)肅紀(jì)融入中心工作、納入重要日程，壓實(shí)落靠黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨政領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，編發(fā)了“四責(zé)協(xié)同”寫實(shí)手冊，完善了“一規(guī)劃兩清單三寫實(shí)一考核”工作機(jī)制，充分運(yùn)用月份考核結(jié)果，推動“四個責(zé)任”全面覆蓋，確?！八呢?zé)協(xié)同”責(zé)任落實(shí)有效到位。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，堅持執(zhí)行新任職、任職范圍出現(xiàn)重大違紀(jì)違法案件、存在輕微違紀(jì)問題“三必談”，切實(shí)提升“關(guān)鍵少數(shù)”履職監(jiān)督質(zhì)效。提升監(jiān)督效能，把日常監(jiān)督和專項監(jiān)督結(jié)合起來，不斷織密織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)建設(shè)好“七位一體”監(jiān)督體系，強(qiáng)化“三重一大”決策和主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等專項監(jiān)督，細(xì)化對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等領(lǐng)域重點(diǎn)監(jiān)督，抓實(shí)對資金使用、勞動用工、薪酬管理等環(huán)節(jié)有效監(jiān)督。持續(xù)做好巡視巡察“后半篇文章”，該公司各級黨組織把省委巡視反饋問題整改作為重要政治任務(wù)，做到真接受、堅決改、快行動、見實(shí)效。堅持懲治結(jié)合、懲防并舉。在懲治上，緊盯煤炭銷售、招標(biāo)采購、重大項目、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)懲“靠企吃企”、關(guān)聯(lián)交易等問題，集中整治虛報套取工資、借檢查之機(jī)收送“紅包”、勒拿卡要等“微腐敗”。在防范上，加強(qiáng)對違紀(jì)手段隱形變異、翻新升級的分析研究，建立健全合規(guī)管理制度體系和運(yùn)行保障機(jī)制，有效防控合規(guī)風(fēng)險；強(qiáng)化對政策制定、決策程序、審批監(jiān)管等關(guān)鍵權(quán)力的制約，堅持誰越線就出局，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)紅線意識、樹牢底線思維。

完善制度機(jī)制 構(gòu)筑“三不腐”防線

該公司黨委牢牢把握制度建設(shè)這條主線，對照一體推進(jìn)“三不腐”的實(shí)踐要求，著力構(gòu)建不想為、不敢為、不能為的約束機(jī)制。建立健全勤廉教育機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員干部“不想為”，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。圍繞加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)，建立完善有效管用的廉潔教育制度體系，進(jìn)一步明確了教育內(nèi)容、教育群體、教育責(zé)任，豐富了教育載體、教育資源、教育方式，推動正向引導(dǎo)與反向警示相結(jié)合、線上媒體與線下陣地相結(jié)合，持續(xù)開展“思想崇廉、文化養(yǎng)廉、教育促廉、陣地育廉”主題教育，推動勤廉教育常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)黨員干部時刻自警自省、防微杜漸、謹(jǐn)言慎行。制定了《加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)施方案》，完善上級黨委書記、紀(jì)委書記與下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化談話機(jī)制，堅持實(shí)行“一把手”任前談話制度，對存在苗頭性、傾向性問題的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒，督促“關(guān)鍵少數(shù)”廉潔履職、規(guī)范用權(quán)。進(jìn)一步明確“七位一體”監(jiān)督主體責(zé)任，實(shí)施“清單式”監(jiān)督、“臺賬化”整改，定期例會落實(shí)“五項機(jī)制”，形成監(jiān)督合力。堅持嚴(yán)管就是厚愛、監(jiān)督就是保護(hù)，該公司紀(jì)委、組織、審計等相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)力，依據(jù)黨和國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，總結(jié)梳理現(xiàn)有政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法，融合執(zhí)紀(jì)問責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，建立形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)制度體系，真正將“零容忍”的態(tài)度體現(xiàn)在制度建設(shè)全過程，落實(shí)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的具體行動上。

打好攻堅戰(zhàn)役 能力作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

作風(fēng)建設(shè)是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，直接影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。該公司堅持以作風(fēng)建設(shè)為支撐，健全完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，在全公司持續(xù)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)，落實(shí)“五細(xì)”“五實(shí)”和“四下基層”要求，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神。鍥而不舍糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面新動向，堅持在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)厲打擊不作為、亂作為等侵害職工和企業(yè)利益行為，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督的作用，深化拓展基層減負(fù)工作，堅決抵制形式主義、官僚主義，嚴(yán)防不正之風(fēng)滋生蔓延，嚴(yán)查有令不行、有禁不止等行為，對頂風(fēng)違紀(jì)行為從嚴(yán)查處，對隱形變異現(xiàn)象及時糾治，做到精準(zhǔn)施策、靶向治療，防止老問題復(fù)燃、新問題萌發(fā)。全面整治“庸懶松軟虛”的不良風(fēng)氣，以“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見實(shí)效”活動為抓手，舉辦4期管理人員素質(zhì)能力培訓(xùn)班，實(shí)行工作質(zhì)量12分制考核，對照“嚴(yán)細(xì)實(shí)真精”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部入井值帶班、上崗寫實(shí)和作風(fēng)評估，推動能力作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。